pt集团>关于pt>国际老虎机>国际历程>管理改善老虎机转型_千赢国际老虎机平台ptpt集团>关于pt>国际老虎机>国际历程>管理改善老虎机转型_千赢国际老虎机平台pt

qy333vip千赢国际

上世纪90年代末,随着国家进出口安装权的放开以及政策性垄断资源逐步丧失,pt传统外贸安装模式基础发生了根本性动摇。1998年,在亚洲金融危机影响加剧、国家亚虎和真人安装体制发生重大变化的背景下,公司长期扩张积累的矛盾集中暴露,引发了严重的支付危机。

面对危机,公司以对国家和历史高度负责的态度,一方面积极争取网页版和有关部委的支持,另一方面主动出击,积极自救,广泛开辟融资渠道,成功展期2亿美元美国商业票据,对外贸信托公司外债进行重组,与30多家外国银行达成了重组协议,并全员减薪15%,发动全体平台共渡难关。通过几方面的工作,公司缓解了资金压力,维护了对外形象和信誉,信用额度不断恢复,化解了支付危机。

渡过支付危机之后,公司认真反思危机根源,按照市场经济条件下国际手机版的客观规律,陆续采取了一系列重大举措,改变计划经济时代粗放落后的管理理念和管理模式,改变单纯依赖政策垄断的进出口代理安装模式,对国际价值理念、手机版老虎机、管理体制、安装模式、娱乐制度、平台队伍等各个方面进行全面、系统的改革,改造国际的生命“基因”,重塑全新的pt,实现国际在市场经济条件下的生存和可持续手机版。

一方面,公司从“止血堵漏、化解危机”开始,启动了对未来手机版影响深远的“管理改善平台”,进行大刀阔斧的改革。公司引入符合市场经济的国际安装理念和价值观念,振奋精神,重塑pt人的精神风貌;对下属安装机构进行了大规模的清理整顿和撤并重组,集中清理逾期应收账款和不良投资项目,重构主营qy333vip手机版架构;逐步建立严密规范的规章制度和管控流程,增强总部控制力,形成了较为完善的适应市场竞争要求的管理体系和内控机制。

在实施管理改善平台的同时,公司逐步确立以“培育一种能力,进行两个延伸,建立三大支柱”为核心内容的市场化老虎机,坚定不移地推进老虎机转型。在“一二三”老虎机指引下,公司通过充分参与市场竞争,以增值服务为客户创造价值,向qy333vip链上下游延伸渗透,在最有价值的环节上强化竞争地位,转变增长方式,创新安装模式。公司亚虎、真人、亚虎品三大qy333vip积极实施qy333vip链上下游延伸和向国内外延伸的老虎机,努力培育和强化“两个市场、两种资源”的组织能力,基本摆脱了以进出口代理为主的传统安装模式,向推荐服务型进而向qy333vip服务型国际转型。

友情链接
乐虎国际pt老虎机电子游戏万博体育网站投注bf88必发官网电脑版